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Cursos Blended

Explora nuestros programas y cursos y transforma tu capacidad de enfrentar desafíos en la vida

CURSOS BLENDED

Clases virtuales + Materiales + Sesiones con Mentor

Los cursos combinados están compuestos por clases en video y material complementario a los que puedes acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento. El material complementario es retroalimentado, con lo que tu avance tendrá sentido y utilidad en tu contexto y abonará el terreno para maximizar el impacto de tus sesiones de mentoría.

Elige tu mejor opción ahora


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Estrategias avanzadas de Gestión del tiempo

Transforma tu vida y tu forma de trabajar implementando estrategias de gestión del tiempo que realmente funcionan.
Aprende métodos para descomponer tareas y proyectos complejos en tareas accesibles y a estructurar, proteger y adaptar eficazmente tu tiempo.
Mejora tu capacidad técnica para planificar y aterrizar tus objetivos y proyectos prioritarios en tu agenda diaria.

Agenda del Curso

5 Módulos – 42 clases
Cada módulo cuenta con video clases, caja de herramientas con material de estudio y material de implementación descargable, retroalimentación de actividades y una sesión de mentoría durante el curso.
11 – 15 horas
1 sesión de mentoría – 1 hora
Cada sesión está orientada al aprendizaje y experiencia personal del participante.
Las sesiones serán coordinadas por agenda según las necesidades del participante y el mentor
Certificado en Estrategias avanzadas de Gestión del tiempo
152

Contenidos referencia

1. Estructurar el tiempo
  • Clasificación y priorización de tareas
  • Estimación del tiempo y el esfuerzo
  • Descomposición de tareas y proyectos
  • Planificación de largo, medio y corto plazo y de agenda diaria
2. Proteger el tiempo
  • Técnicas de elección de tareas, enfoque y trabajo eficiente
  • Gestión del entorno y las distracciones
  • Uso de palancas: delegación, procesos y tecnología
  • Gestionar la procrastinación y la multitarea
  • Técnicas para la toma efectiva de decisiones
3. Adaptar el tiempo
  • Gestión de imprevistos y urgencias
  • Planificación flexible de agenda
  • Flexibilidad y adaptación
  • Técnicas para avanzar en ambientes cambiantes
4. Técnicas de gestión de tareas

5. Técnicas de gestión del tiempo

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Mira el vídeo para obtener más información sobre las habilidades del programa, los formatos de aprendizaje y las opciones de impartición.

CURSO BLENDED

Gestión del Rendimiento para Gerentes y Líderes

Incorpora herramientas y estrategias esenciales para gestionar efectivamente el desempeño de personas y equipos.
Aprende a identificar y superar obstáculos de rendimiento, a tener conversaciones cruciales y constructivas, a implementar planes de desarrollo profesional, y a generar un entorno de trabajo seguro y eficaz para favorecer el compromiso y el logro de los objetivos.

Agenda del Curso

5 Módulos – 40 Clases
Cada módulo cuenta con video clases, caja de herramientas con material de estudio y material de implementación descargable, retroalimentación de actividades y una sesión de mentoría durante el curso.
14 – 17 horas
1 sesión de mentoría – 1 hora
Cada sesión está orientada al aprendizaje y experiencia personal del participante.
Las sesiones serán coordinadas por agenda según las necesidades del participante y el mentor
Certificado en Gestión del Rendimiento para líderes
167

Contenidos referencia

1. Gestión del rendimiento y fuerzas implicadas
  • Principios y beneficios de una gestión eficaz del rendimiento
  • Objetivos, metas y métricas de rendimiento
  • Herramientas y métodos de evaluación del desempeño
2. Gestión interna del líder
  • Rol del gerente en la gestión del rendimiento
  • Técnicas de autogestión y mejoramiento
  • Desarrollo de habilidades de gestión y liderazgo
  • Autoridad, influencia y colaboración
3. Gestionar el rendimiento de personas
  • Factores que influyen en el desempeño de las personas
  • Gestión de las expectativas, las necesidades y la motivación
  • Conversaciones cruciales y manejo de situaciones críticas
4. Gestionar el rendimiento de equipos
  • Cómo definir y medir el rendimiento
  • Delegación de tareas y asignación eficiente de cargas de trabajo
  • Crear equipos de alto rendimiento
5. Gestión del bajo y alto desempeño
  • Identificar y gestionar el bajo desempeño
  • Identificar y gestionar el alto desempeño
  • Potencializar la excelencia


curso blended

Delegación y Gestión de Personas

Aprovecha al máximo las habilidades individuales para amplificar tu alcance y optimiza el tiempo y los recursos a la vez que mejoras la motivación, la autonomía y el rendimiento.

Este curso ofrece técnicas y herramientas prácticas para superar paradigmas y delegar de manera efectiva, así como para desarrollar a la persona que recibe la delegación, favoreciendo su habilidad, responsabilidad y compromiso.

Agenda del Curso

4 Módulos – 32 Clases
Cada módulo cuenta con video clases, caja de herramientas con material de estudio y material de implementación descargable, retroalimentación de actividades y una sesión de mentoría durante el curso.
10 – 12 horas
1 sesión de mentoría – 1 hora
Cada sesión está orientada al aprendizaje y experiencia personal del participante.
Las sesiones serán coordinadas por agenda según las necesidades del participante y el mentor
Certificado en Delegación y Gestión de personas
132

Contenidos referencia

1. Gestionar miedos y paradigmas
  • Superar miedos y creencias limitantes
  • Compartir y gestionar responsabilidad
  • Estimación y gestión del riesgo
2. Desarrollar habilidades para delegar eficazmente
  • Habilidades críticas para la delegación
  • Gestión de la curva de aprendizaje
  • Habilidades de comunicación para la delegación
3. Preparar a las personas
  • Involucrar, comprometer y generar autonomía
  • Transferir habilidades
  • Visualizar y anticipar problemas, acciones y soluciones
4. Técnicas eficientes de delegación
  • Identificar tareas delegables y habilidades necesarias
  • Asignación de responsabilidad y autoridad
  • Matriz de delegación y otros métodos
  • Técnicas de seguimiento y retroalimentación
CURSO BLENDED

Desempeño Profesional

Aprenderás técnicas y herramientas que te harán más productivo, más confiable y más seguro de lo que puedes lograr.
Mejorarás tu impacto profesional a través de habilidades críticas en comunicación, toma de decisiones, liderazgo e influencia. Obtendrás conocimientos clave para que gestiones mejor tu tiempo, tu enfoque, el cambio y la incertidumbre.

Agenda del Curso

5 Módulos – 45 Clases
Cada módulo cuenta con video clases, caja de herramientas con material de estudio y material de implementación descargable, retroalimentación de actividades y una sesión de mentoría durante el curso.
15 – 18 horas
1 sesión de mentoría – 1 hora
Cada sesión está orientada al aprendizaje y experiencia personal del participante.
Las sesiones serán coordinadas por agenda según las necesidades del participante y el mentor
Certificado Desempeño Profesional
152

Contenidos referencia

1. Factores críticos de desempeño y éxito profesional
  • Rendimiento, imagen y visibilidad
  • Gestión de metas, plazos y expectativas
  • Planificación de carrera y desarrollo a largo plazo
2. Influir en ti: autogestión, competencia y productividad
  • Establecimiento de metas y objetivos profesionales
  • Inteligencia emocional y gestión del estrés
  • Técnicas para mejorar el rendimiento
3. Influir en otros: liderazgo, comunicación, negociación
  • Técnicas de liderazgo influyente
  • Técnicas de comunicación efectiva
  • Habilidades de persuasión y negociación
4. Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Modelos y técnicas de toma de decisiones
  • Estrategias de resolución de problemas complejos
  • Evaluación de riesgos y toma de decisiones bajo presión
5. Pensamiento y actuar estratégico
  • Estrategia, cultura y comportamientoIdentificar y gestionar el bajo desempeño
  • Gestión de sesgos y modelos de pensamiento
  • Planificación e imagen proyectada


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Delegación y Gestión de personas

Híbrido
Una sesión de mentoría
10 – 12 horas de duración
Certificado de conclusión

152

Estrategias avanzadas de Gestión del tiempo

Híbrido – In Company
Una sesión de mentoría
11 – 15 horas de duración
Certificado de conclusión

152

Desempeño Profesional

Híbrido
Una sesión de mentoría
15- 18 horas de duración
Certificado de conclusión

*El curso de gestión del rendimiento para gerentes y líderes no se encuentra en la comparativa debido a que está orientado a un público específico.

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